2008年1月5日

出差前夕的手忙腳亂

今天晚上的飛機前往歐洲
剛好又遇到月初事情比較多的時候 加上新的一年開始
要準備一堆資料 給客人的東西等等
真是恨不得有分身可以一起做事

中午在三商巧福等牛肉麵的時候
心裡還想著未完的pending issue而緊張不已
才聯想到果然事情要分輕重緩急分別處理
一個人是沒辦法做到多頭齊發同時並行的
工作上的urgent and important things first
人生中的urgent and important things also first!
工作是不是在我的人生的UI 起碼在賺錢的時候是吧!

2008年1月1日

Friend's wedding

回台灣之前參加了吳同學在美國的婚禮 07年底 他們回台灣在彰化台北完成宴客的程序
上星期六我去彰化場繼續協助拍攝的工作 請見以下相簿囉

2007年12月18日

Before X'mas

Only 2 weeks left, and this interesting 2007 will end.

At the beginning of this year, we just came back Taiwan, and wondered whether that would be our last time back home, since not sure would stay in US or not.

Before graduation, I still remembered 3 days a week driving my Toyota from seven corners to Minnetonka for the part time job. Now everytime I listen to MPR, I feel like sitting behind the handling wheel driving in MPLS.

Before selling my car, I did have great time playing golf with my classmates.

In June, we went to South Dakota and Illinois. Might be our last long road trip in the US.

July, back home Taiwan.

2 months later, start to work and pay back the debt.

All of a sudden, I have worked for 3 months, and on Jan 01 2008, I will fly to East Europe for my first business trip. Life is really unpredictable.

2007 is important for my career, and 2008 will be more important for my life.

News will be released at the right time.

2007年11月25日

出包

人生不如意事十常八九
但如果八九都發生在同一個星期 就真的很不如意了

最自責的事情是明知道不應該犯的錯 卻還是發生

幾個該抓的檢查點沒把關好 眼睜睜的就把錯的訊息散發出去

一是自己下的工夫不夠深 該有的警覺沒有深植心中
另一個是搶著趕快完成的心態 沒再仔細的檢查事情的來龍去脈

漸漸地開始知道整個流程裡面自己該扮演的角色
該追該抓該留心的地方 隨著出包的教訓 好好的記著!

加強自己對產品對價格對客人對市場的感覺
然後不要再出包了

2007年11月21日

High and Low

Everyday has new surprises at work. Sometimes it makes me upset, but sometimes I feel really achieving something.
Yesterday, I got to office pretty early and tried to complete a routine important task. However, system had problems, and I was along without any assistance. I was not sure whether the problem was me or system, therefore, I felt so depressed becaue I could finish the job one day earlier. At the end, it proved to be a system problem, but the mental burden was still there.

Today, I had to deal with an insufficient supply issue. Had to convince one customer to take a replacing model and even take more qty and other models. The outcome was pleasing especially for newbie like me. Customer decided to take 6K products, the qty accounts for 1/3 of the yearly sales in the area. High!

2007年11月2日

Two months

One more week, I have already worked for 2 months.
Now I am contacting customers, and the first deal I closed was a container keyboard and mouse.
Today, our quarterly business review just finished.
By seeing how my master handling business in three countries, I feel it's a challenging task, also a real opportunity to handle business in part of the world.
Working hour is long, however, I have realized the feeling of idling for a long time. (Most are before my MBA study...) Now I just make up my previous idling time.

Ok. For my previous post. I arranged some events in a nice restaurant with rose bouquet, ring, etc. Asking some questions that the answer already known. (HA...it's self confident!)

More detail will be released in the coming year. You will be updated by visiting this site.

2007年10月27日

承諾

玫瑰 戒指
情歌 燭臺
佳餚 紅酒
西裝 餐廳

承諾的展現
攜手向前的目標

La Giara
2007.10.27

I came. I said. I got.

2007年10月19日

[地獄藍調]

往返公司的捷運上是閱讀的好時機
碰巧又與從事版權經銷的大學室友同個屋簷 過去不太看小說的我最近開始淺嚐
詳細的評述就請欣賞專家的手筆
看完這本地獄藍調 不論是主角性格的塑造 劇情的鋪陳 動作的場面 場景的浩大
幾年後應該可以看到改編電影的呈現
雖然對我來說 作家很大部分的工作還是以成堆的文字堆砌敘述人物場景與狀況
不過對讀者來說有趣的地方就在每個人對同樣的文字在腦中形成的景象各有不同
“胖的乾淨俐落”就是很有趣的例子
強者如編劇導演演員等等再將作家的文字轉化成一般可見的電影電視
我們再付費欣賞詮釋的結果

對於小說 我應該改變初衷 換個觀點加以欣賞

http://blog.roodo.com/grayhawk 附上專家網站 請自行前往欣賞最新奇幻文學書訊

2007年10月10日

[書摘]與成功有約

<<與成功有約>> 7 habits of highly effective people
人生面臨的挑戰:
1.恐懼與不安全感:對未來恐懼 唯恐失去工作與維持家庭生計的能力 以致於屈就於沒有風險以及與家人同事互賴的生活。獨立是重要的 但是我們生活在互賴的現實中 需要有互賴的技巧
2.現在就要:先享受後付款 但現實是消費不能超過當前的產能,利息的負擔是毫不留情絕不寬貸,即使努力工作也還不夠。需要不斷重新教育自我 開創自我 發展競爭力避免淘汰
3.推諉及受害主義:小媳婦心態 暫時解除痛苦但無法擺脫問題。選擇的重要 踏出第一步 以創新的方式解決或改變
4.絕望:憤世嫉俗-只要降低對人生的期望 不要再因任何人事物失望就好。但成長與希望的原則是我才是創造自己人生的力量
5.生活失去重心:工作是維繫生命的引擎,但要獲得心靈的平衡與平靜是得認清自己最重視的是什麼 然後專注而誠懇的朝目標邁進
6.找最好的:別人的失敗就是我的成功? 彼此尊重並為彼此利益努力才能真正成就大業
7.渴望被了解
8.衝突與差異
9.個人的阻力-身體 智力 情感 心靈四方面
a.身體:文化(眾人)維持原來的生活型態 以手術藥物解決健康問題
原則(新)讓生活型態配合既有全球共通的健康原則來預防避免問題
b.智力:文化:看電視 自我娛樂
原則:廣泛而深入的閱讀 不斷接受教育
c.情感:文化:利用人際關係增進自身自利的利益
原則:尊重對方並深入聆聽,服務他人帶來最大的成就與喜悅
d.心靈:文化:屈服日益普及的世俗與犬儒主義
原則:認知對於意義的基本需求以追求的正面事物都來自原則
多少人臨終時會後悔自己沒有多花時間在辦公室或電視機前面?只會想到自己心愛的人,自己的家人,與自己服務過的人

認識心靈地圖
我們以個人心靈地圖詮釋所有經驗 從不懷疑地圖是否正確 認為個人所見所聞為感官傳來的訊息即外界真實情況 我們的行為又從這些假設衍生而來 思維決定一個人的思想與行為 思考角度的轉換 例子:燈塔與軍艦 少女與老婦 地鐵上吵鬧的小孩
然而地圖只是輔助到達地點的工具 最重要的還是地點本身(原則) 如何達到?
1.承認自己的無知 虛心踏出第一步
2.循序漸進
3.不找特效藥
4.反求諸己 由內而外:先追求個人的成功才有人際關係的成就

7 habits 追求個人的成功再尋求公眾的成功
一.個人成功
1.主動積極: 掌握選擇的自由
人與動物的不同在於自覺能力 個人行為取決本身而非外在環境 除非選擇受制於人 「昨日之我選擇今日之我」 ex:納粹的監禁無法控制法蘭柯的意志
行動勝過感覺 >不說辦不到 而是怎樣找到辦法
關心範圍:健康 子女 事業 經濟狀況等等 不一而足
影響範圍:個人可以控制的事情 -->把心力投注在能有作為的事情,所得成就將使影響範圍逐步擴大
描述關切範圍的話語多帶有架設性質 如果怎樣怎樣 就… 反應影響範圍的語句多半強調本身的修養 我可以更有耐心…
2.以終為始:鎖定生命的座標 不要埋頭苦幹卻不知所謂何來 蓋棺論定時希望獲得的評價才是心中渴望的目標
先構思再行動 訂定使命與行為本身同樣重要
自己的憲法?生活的重心? 休太長的假 看太多電視電影 長久無所事事 都只是浪費生命 無益於增長智慧 激發潛能 製造更多的空虛而已
個人使命宣言:我們是發現而不是發明自己的人生使命 需要善用想像 自我心靈演練去發現
選取自己擔任的腳色 寫下自己的目標 進而有家庭使命宣言 與組織使命宣言
3.要事第一:忙要忙的有意義
依照重要與否 緊急與否的矩陣加以管理 注意重要的事 救火之外還要能做長期規劃
勇於說不 排除次要事務的牽絆
六標準:
a.一致:個人理想使命 角色目標 工作重點計劃之間應一致
b.平衡:助於生活各方面的平衡發展 成功的事業可否彌補破碎的婚姻?
c.重心:一周七天每天不同優先標的 但七日一體相互呼應 著重不緊迫卻重要的事情
e.人性:人際關係的得失偶爾需犧牲效率 日程表是在協助工作推行而非讓落後進度產生罪惡感
f.變通
g.可攜
對事可以講效率 對人應講效用,某些行為是否有效
以充分信任的授權達到高效能

二.公眾成功
從認識自己開始 -->了解自己>注意小節>信守承諾>闡明期望>誠懇正直>勇於道歉
一對一的關係是人生最基本的要素 有賴高上的人格來維繫 光靠管理眾人的技巧不足以為功
4.雙贏
協議/制度/流程 基礎是品格 建立互利關係 獲得兩全其美的協議 協議有賴合理的制度配合 經由正確的流程完成
5.知己解彼
開處方前先診斷>平庸的業務推銷產品 傑出的業務銷售解決問題 滿足解決之道 萬一產品不符客戶需要也要勇於承認
自以為是的四種反應:
a.價值判斷:只有接受或不接受別人的意見
b.追根究柢:照自己的價持觀探查別人的隱私
c.好為人師:以自己經驗提供忠告
d.想當然耳:照自己的行為與動機衡量別人的
只要適時扮演知音的角色
6.統合綜效
化阻力為助力 尊重差異
7.不斷更新 磨利工具 從四方面鍛鍊自己
a.社會情感
b.生理:健康
c.心智
d.心靈:動機純正 為人服務
以一個人現有表現期許之 她不會有所長進 以潛能與應有的成就期許 就會不負眾望
=================================================================

剛好趁機會把重點整理一下 溫故知新 與大家分享

2007年10月7日

Final test

Since last Thursday, every new employee had to present what s/he learned in the past one month. My topic is about one product in Romania, where I might go next year. The unpredictable part was nobody would know what the vice sales president would ask after each presentation. I was lucky that he did not give me any hard time. Therefore, I am passed.