Before New Year

九天的連續假日，客人在放假前一周親自來公司盯哨，確認貨品的文件與出貨順利。
整整一周的時間，先是忙翻相關的工程師把需要的圖面與程序不斷地修改、簽名、新增。
再調整後續影響的製造作業程序，檢驗程序等。一百二十張各種相關的機構、電子、包裝、組裝、檢驗等圖面文件，再三確認後，工程人員與客戶分別簽名、掃描，以便給終端客戶檢查。

準備文件的同時，還得確認物料狀況，生產過程是否順利進行。星期三的時候順利組裝完成。
這個特殊機種更複雜的檢驗程序，在檢驗部門的加班協助下，星期四大致完成。
星期五早上跟客戶在廠商處開會時，得知要順利結關的話，必須一點前要離廠。
又是一陣兵荒馬亂確認檢驗與包裝的進行程度。協調產線人員中午加班協助下順利完成。
本以為可以畫下句點。
客人突然偷襲發信要很急的報價，又是兩個小時跟大頭的會議決定價格。
年前一周，就在辦公室各部門之間跑來跑去。
追殺相關人員提供資料以及擔當客人與相關人員、廠商的翻譯，翻了一堆自己從來沒接觸過的名詞。迴焊爐、氣沖、拋光等等連意會都有點模糊的工程字眼。客人有點頭表示了解就好。

一直認為麻煩別人做事很不好意思，但另一個聲音認為每個不同職務的人應該將自己的事情負責到底。前公司標榜的don't drop the ball觀念，其實每個人對責任與傳遞的認知都很不同，需要有人從頭到尾監督催促流程的進度，才能完成最後的結果。而往往這監督的人，最吃力不討好，也不太有機會被歸功於最後成果的完成。

做該做的事情，客人與有些同事認同自己的價值，最後結果令人滿意。其他的事情，就待年後分曉了。

2011

今年最大的不同，就是搞出了一條人命。
每天五點左右起床餵奶成了例行公事，印象中以前念書的時候也沒那麼早起過。
不過也因此早早上床，開始早睡早起的健康生活。
也還好目前的工作能配合這樣的生活行程。

波波看來是個頗自得其樂的小孩，接他放學的時候，見他像個大爺一樣坐在高腳椅上，一手拿著米餅，閒適悠然地啃著。只要有得吃，一切都好說。
出生後發燒咳嗽拉肚子的小病也幾乎沒斷過，冰箱中堆滿醫院拿回來的藥。大多數的時候，我們還是依照自然療法，靠他自己的抵抗力痊癒，盡量少吃成藥。

和前一年度比起來，支出金額增加了35%，而小孩的支出占了三分之一。
到底養小孩要花多少錢，我們從一出生就開始記錄，這就讓時間來說明。
長大再來好好算帳。
年終的這天，去大賣場買頂禦寒的帽子，頭大的我很難找到好看的帽子，一千多的有牌有型，最後結帳時拿的是台製320一頂的回家。這或許就是有小孩之後的轉變。

生命生活或許不如預期地發展，但總會變得更好。一切都是最好的安排。
新年快樂

聖誕節+健寶園

聖誕節波波沒讓爸媽閒著
一天起碼要洗三四次衣服
還好新買的三菱除濕機有乾衣功能
在陰冷無太陽的天氣下還可以維持一家乾燥
不然烘衣機開到死
又吵又浪費電還無法解決空氣中的濕氣問題

原本上星期要進行的體驗課程
由於上周要出門的時候
波波體溫突然變高而取消
本周順利的出發
這次體驗的是Play課程
有不同的道具可以讓波波爬上爬下
但還是需要媽媽抱上抱下
這次運動的課程跟上次的音樂課比起來
波波比較融入一點
不過還是有段時間在放空
兩次課程下來
考量還是費用太高的問題
可能還是不會考慮參加
一旦加入後周末的時間也就固定要去上課
平常在托嬰中心應該也有類似的活動了
周末就在家跟我們大眼瞪小眼好了

電腦裡的WD硬碟被診斷出異常的訊息
利用周末的時候把系統碟改成SSD
再把資料移動到外接硬碟上
改成SSD後
開機的速度果然比傳統硬碟快很多
在依照網路上的優化方式處理一下
希望不要像WD硬碟一樣沒買多久就有異常

眼睛檢查

從照片中發現波波的眼睛有鬥雞眼的現象
網路上說大概六個月之後可以去找醫生做出部的檢查
幾個星期前開始準備排醫生的門診
在兩個星期前的星期五上午，例行餵完波波後
趕快上網預約門診

這星期去台大兒童醫院
眼科的看診順序還是要看現場報到的順序為主
由於波波年紀小，又是看斜視
還不太需要做很多事前檢查
醫生拿了很多道具，會發出聲音、閃光等玩具
從不同角度檢察波波的眼睛
還有拿個稜鏡觀察
似乎寫下了三十度的記錄

想起我自己國中的時候
上課突然看到重影，開始一連串的眼睛檢查
醫生還一度懷疑會不會是腦子長東西，壓迫到視神經
所以CT、MRI都做了
後來戴眼鏡矯正，高中大學後漸漸就自己好了
也有人說只是斜位的問題

總之
醫生的結論有可能是先天的原因，或是現在還小，視神經還有點緊，等發育好就會好
現在是發現兩眼都有輪流往內的現象
可以有時後輪流遮眼練習

不過現在年紀也太小
沒辦法戴眼鏡
等兩三個月，滿周歲後再看一下

健寶園體驗1

據說波波媽媽的同事們都有去過健寶園的體驗課程
推薦是個可以耗掉一個下午的活動
一次體驗價可以上兩種課的樣子，一個是音樂，另一種是感覺統合
每堂課四十五分鐘，如果要一次體驗的話，中間要休息一小時
想說這次就只先上第一個音樂的課程就好

上課開始先是一個大鼓，謹慎的波波無辜地瞪著大鼓，直到老師要收走了才摸了一下

再來就是一些讓父母跟小孩同樂的動作
還好我是負責照相的
不然聽說還是蠻累的活動
後來有鈴鼓、球、與絲巾等等搭配不同音樂的活動
波波等到最後一個活動才算是比較投入地玩
之前都是放空與納悶地觀察
據說周六是周年慶的最後一天
因此花了點時間才能安然的離開
下星期還有一次體驗課程
再看看波波的反應如何?

偷閒

為慶祝生日，暫時拋棄小子外出用餐、看電影溜達一天。

十一點半到農安街三井用餐，第一次兩人一起在三井用餐。請餐廳調整加入朋友大力推薦的海膽。前菜的明蝦沙拉與生魚片後，終於吃到所謂好吃的海膽，口感濃郁，有點牛奶的感覺，卻又不帶腥味，但分不清是海膽或是山藥帶來的滑順。不過，可以確定的是，難怪迴轉壽司的海膽只是三十塊錢的鼻涕啊。

海膽後是烤一個花東外海的不知道什麼魚。吃的動作太快，照片只剩下骨頭的部位。

之後是雙人份的涮涮鍋。涮七八分熟的安格斯牛肉，配上胡麻醬，口感也是相當豐厚。雖然知道吃下去的都是油脂，看著鍋裡還有一堆青菜，多少可以中和一下來安慰自己。最後的握壽司不久候也出現，邊嗑壽司邊喝熱湯也是相當開心。

用完甜點與綠茶，整個三井宴就在飽足與偷瞄別桌上菜的輪迴中結束。
小雨中散步到京站，準備看三點的電影。

「魔球」講的是奧克蘭運動家GM重新打造球隊的故事。在球隊預算不如對手的情況下，改以數據為挑選球員的依據，挑戰傳統的做法遭到強大的阻力。不斷克服難題後，球隊步上軌道，挑戰聯盟最長的20連勝記錄。關鍵的那場比賽，在領先11分的情況下，九局上竟然被追平。看到當初獨排眾議挑進手肘有傷的球員，九局下清脆的一擊，揮出關鍵的全壘打締造記錄。不管如何都是肯定這不同於傳統的做法。多少也能彌補自己職業生涯的遺憾。

值得一看的電影。讓慶祝更有滋味。

八個月大的小子，一天看不到爸媽似乎也適應得頗習慣。
有機會要多偷閒一下。

@work

開始接觸公司大客戶，變成在天子腳下做事，由於老大的思緒快速，常會有朝令夕改的矛盾指令，加上脾氣不好陰晴不定，因而動輒得咎。交代不要做太多，也不要做太少。但太多太少的標準卻又是變動，要能猜到天威心理，還真不是簡單的事情。
常看到老闆對其他同事發飆，非當事人的時候，雖然多少能體會當事人的心情，但輪到自己是當事人時，面對帶有人身攻擊的批評，心情相當沮喪無奈，甚至萌生去意。
能說好話，帶人帶心，其實會讓下屬更感心。而或許在中小企業中，往往都是老闆自己打出的天下，能有所成就也都有老闆的過人之處。成為老闆需要強勢的個性與企圖才能帶領公司前進，或許因此對於下屬缺少耐性，更不用講花時間去溝通協調。
工作不是以交朋友為目的，如果是交朋友的話也不會是跟老闆交朋友，而是遂行指令，完成任務。了解到這點，在目前的階段知道自己只是個工具，要做就是執行跟催等事項，如此比較就不會將情感的因素帶入，而帶刺的語言只能提醒自己將來有機會不要犯下同樣的舉動。

以前同事常說：關關難過關關過。也有人常喃喃自語：沒什麼好怕的。放長遠來看，好天壞天都是一天，怎樣也都能找到可以學習的地方度過不好的時候。在最後的一天，只要我關心的人一樣的關心我，也就足夠了。

波波站起來

11/7晚上把波波接回家後，突然之間就看著波波攀著小床的欄杆，從高跪姿慢慢的站了起來。沒幾分鐘就因為失去平衡跌倒，跌倒後休息一下，又慢慢嘗試站起來。每次站起來後，還會高興的大叫，彷彿是宣告自己的進步與成長。兩三次後總算累到睡著。

據老師說波波在學校也是頗受歡迎，下午睡醒後會被別的老師接去玩，就會轉很多圈才回到教室，因為每個老師抱波波都不怕生，隨便逗都可以呵呵笑，因此頗得大家歡心。看來從小就很會周旋在各方之間啊。善於經營多線關係真不知是好是壞。

平時晚上或周末在家的時候，也都是兩老娛波的時候，做個怪聲、鬼臉，波波也都很捧場的回應，真是個開朗的孩子。

心情好的時候還會「達達達」的發出聲音，聽起來像媽媽，也像爸爸，總之也是搞個曖昧讓兩邊都開心。

嘴裡上下各兩顆門牙都探出頭來，右眼的雙眼皮也在某天突然出現，左眼則還是單眼皮上一條淺淺的痕跡，看是哪天他到底想變成單眼皮或是雙眼皮了。

八個月大，九公斤多，七十一公分。
Our son.

腸病毒

九月二十七號星期二早上，波波嘴角突然出現四五個水泡，原本昨晚只有一個，以為只是磨到，馬上覺得不對勁帶去台大兒醫掛號檢查。不確定是掛哪科，我八點還先跑了一趟去現場掛號，掛到感染科一號，再回家把波波從托嬰中心帶去醫院。

醫生看了一下，神情有些凝重地說，因為有口瘡以及四肢出紅疹等手足口症症狀，應該就是腸病毒，不過至於是哪一型的就要培養才知道。目前沒有針對腸病毒的藥，只能觀察，如果有嘔吐、高燒、抽搐等反應，就要馬上送急診，因為病毒可能侵入神經等處。觀察階段只能開些退燒藥，或是噴劑減緩嘴破的痛楚。其他就是要多洗手，也要隔離避免傳染給別人。

再來就是一個星期的時間，在家裡跟波波面對面了。還好有外公外婆可以就近幫忙。我們只需要各請一兩天假就好。星期五六的時候，嘴巴上的瘡漸漸的消了，身上的紅疹也開始變少。十月四號回診，醫生覺得應該算是復原，只是要小心處理糞便，病毒在糞便中還是有十幾天的傳染力。總算可以送回托嬰中心，雖然老師還是會隔離處理，但起碼解了我們照顧的問題。整天看小孩也是很煩悶的事情啊。

而今天，剛滿七個月沒幾天的波波，可以自己在小床上坐起來了。自己努力了半天終於坐起來的時候，小小的臉蛋上也露出充滿成就感的開心笑容。脫離爬蟲類的第一步，想必自己也知道是個里程碑吧。

斷、捨、離

斷:斷絕不需要的東西
捨:捨去多餘的廢物
離:脫離對物品的執著

以自己為主角，思考每件物品與自己在現在的時間下的關係。不因為東西經常用或丟了可惜而留下來，而以因為是"我"要用，所以東西要留的方式來整理清楚周邊的東西。主詞是自己，採取主動的方式。

常常有把貴重的東西放在櫥櫃捨不得用的狀況，一是物品要使用才有價值。另一個是潛意識裡是否表示自己用不起高級的東西，反而儲藏了一堆超市或便當剩下的竹筷或塑膠餐具等。或是將高級的餐具束之高閣，等待客人來訪時使用，為了一年三百六十五天中未知的兩三天所準備的荒謬虛榮。透過斷捨離的思考，拋棄無謂的虛榮且讓自己擺脫只適合低價品的自我貶低想法，對現在的自己更好。從自己和物品的關係，也會決定和他人的關係。自己如何對待自己，決定了一切。

打開家裡的冰箱，是否總有過期的醬料，打包的剩菜?甚至是還沒吃就已經發霉的生鮮食物。而衣櫥裡是穿不到的衣服，甚至是未拆封全新的包裝，卻仍在折扣的時候一直買新衣?

從記帳開始管理家庭的支出，不因為折扣而買進多餘的物品，而把家裡當成倉庫堆積。常看到很多人從好市多買了一包又一包的咖啡，巧克力等等。除非真的是開店需求，一般家戶根本是消耗不完那麼多，把自己家當倉庫，想著總有一天會用到，不剛好就是犯了公司經營忌諱的庫存過高的問題?多數人上班時斤斤計較庫存天數與金額，下班後卻將庫存一包包往家裡扛，還大讚真是便宜划得來，也是有趣的矛盾。

網路買了這本小書，看到一半，就興起整理的念頭。把之前舊的衣物當機立斷的拿去回收。書的主旨並非強調要過清貧的生活，而是現在的我們太習慣於擁有或想要擁有太多物品，而忘記靜下來思考必要性。當初興衝衝買下的東西，現在反而擋住生活動線。用不到的東西，可能還有別人可以使用。永遠覺得收納空間不夠。清理雜物的同時，人的心理與想法也會跟著清理流動。

總之，下手前多想想荷包允不允許?家裡有沒空間?大概會用幾次?還有沒其他替代方案等。就不會變成花錢找罪受了。