2011年12月31日

2011

今年最大的不同,就是搞出了一條人命。
每天五點左右起床餵奶成了例行公事,印象中以前念書的時候也沒那麼早起過。
不過也因此早早上床,開始早睡早起的健康生活。
也還好目前的工作能配合這樣的生活行程。

波波看來是個頗自得其樂的小孩,接他放學的時候,見他像個大爺一樣坐在高腳椅上,一手拿著米餅,閒適悠然地啃著。只要有得吃,一切都好說。
出生後發燒咳嗽拉肚子的小病也幾乎沒斷過,冰箱中堆滿醫院拿回來的藥。大多數的時候,我們還是依照自然療法,靠他自己的抵抗力痊癒,盡量少吃成藥。

和前一年度比起來,支出金額增加了35%,而小孩的支出占了三分之一。
到底養小孩要花多少錢,我們從一出生就開始記錄,這就讓時間來說明。
長大再來好好算帳。
年終的這天,去大賣場買頂禦寒的帽子,頭大的我很難找到好看的帽子,一千多的有牌有型,最後結帳時拿的是台製320一頂的回家。這或許就是有小孩之後的轉變。

生命生活或許不如預期地發展,但總會變得更好。一切都是最好的安排。
新年快樂

2011年12月25日

聖誕節+健寶園

聖誕節波波沒讓爸媽閒著
一天起碼要洗三四次衣服
還好新買的三菱除濕機有乾衣功能
在陰冷無太陽的天氣下還可以維持一家乾燥
不然烘衣機開到死
又吵又浪費電還無法解決空氣中的濕氣問題

原本上星期要進行的體驗課程
由於上周要出門的時候
波波體溫突然變高而取消
本周順利的出發
這次體驗的是Play課程
有不同的道具可以讓波波爬上爬下
但還是需要媽媽抱上抱下
這次運動的課程跟上次的音樂課比起來
波波比較融入一點
不過還是有段時間在放空
兩次課程下來
考量還是費用太高的問題
可能還是不會考慮參加
一旦加入後周末的時間也就固定要去上課
平常在托嬰中心應該也有類似的活動了
周末就在家跟我們大眼瞪小眼好了

電腦裡的WD硬碟被診斷出異常的訊息
利用周末的時候把系統碟改成SSD
再把資料移動到外接硬碟上
改成SSD後
開機的速度果然比傳統硬碟快很多
在依照網路上的優化方式處理一下
希望不要像WD硬碟一樣沒買多久就有異常

2011年12月18日

眼睛檢查

從照片中發現波波的眼睛有鬥雞眼的現象
網路上說大概六個月之後可以去找醫生做出部的檢查
幾個星期前開始準備排醫生的門診
在兩個星期前的星期五上午,例行餵完波波後
趕快上網預約門診

這星期去台大兒童醫院
眼科的看診順序還是要看現場報到的順序為主
由於波波年紀小,又是看斜視
還不太需要做很多事前檢查
醫生拿了很多道具,會發出聲音、閃光等玩具
從不同角度檢察波波的眼睛
還有拿個稜鏡觀察
似乎寫下了三十度的記錄

想起我自己國中的時候
上課突然看到重影,開始一連串的眼睛檢查
醫生還一度懷疑會不會是腦子長東西,壓迫到視神經
所以CT、MRI都做了
後來戴眼鏡矯正,高中大學後漸漸就自己好了
也有人說只是斜位的問題

總之
醫生的結論有可能是先天的原因,或是現在還小,視神經還有點緊,等發育好就會好
現在是發現兩眼都有輪流往內的現象
可以有時後輪流遮眼練習

不過現在年紀也太小
沒辦法戴眼鏡
等兩三個月,滿周歲後再看一下

2011年12月11日

健寶園體驗1

據說波波媽媽的同事們都有去過健寶園的體驗課程
推薦是個可以耗掉一個下午的活動
一次體驗價可以上兩種課的樣子,一個是音樂,另一種是感覺統合
每堂課四十五分鐘,如果要一次體驗的話,中間要休息一小時
想說這次就只先上第一個音樂的課程就好

上課開始先是一個大鼓,謹慎的波波無辜地瞪著大鼓,直到老師要收走了才摸了一下
再來就是一些讓父母跟小孩同樂的動作
還好我是負責照相的
不然聽說還是蠻累的活動
後來有鈴鼓、球、與絲巾等等搭配不同音樂的活動
波波等到最後一個活動才算是比較投入地玩
之前都是放空與納悶地觀察
據說周六是周年慶的最後一天
因此花了點時間才能安然的離開
下星期還有一次體驗課程
再看看波波的反應如何?

2011年11月20日

偷閒

為慶祝生日,暫時拋棄小子外出用餐、看電影溜達一天。

十一點半到農安街三井用餐,第一次兩人一起在三井用餐。請餐廳調整加入朋友大力推薦的海膽。前菜的明蝦沙拉與生魚片後,終於吃到所謂好吃的海膽,口感濃郁,有點牛奶的感覺,卻又不帶腥味,但分不清是海膽或是山藥帶來的滑順。不過,可以確定的是,難怪迴轉壽司的海膽只是三十塊錢的鼻涕啊。

海膽後是烤一個花東外海的不知道什麼魚。吃的動作太快,照片只剩下骨頭的部位。

之後是雙人份的涮涮鍋。涮七八分熟的安格斯牛肉,配上胡麻醬,口感也是相當豐厚。雖然知道吃下去的都是油脂,看著鍋裡還有一堆青菜,多少可以中和一下來安慰自己。最後的握壽司不久候也出現,邊嗑壽司邊喝熱湯也是相當開心。

用完甜點與綠茶,整個三井宴就在飽足與偷瞄別桌上菜的輪迴中結束。
小雨中散步到京站,準備看三點的電影。

「魔球」講的是奧克蘭運動家GM重新打造球隊的故事。在球隊預算不如對手的情況下,改以數據為挑選球員的依據,挑戰傳統的做法遭到強大的阻力。不斷克服難題後,球隊步上軌道,挑戰聯盟最長的20連勝記錄。關鍵的那場比賽,在領先11分的情況下,九局上竟然被追平。看到當初獨排眾議挑進手肘有傷的球員,九局下清脆的一擊,揮出關鍵的全壘打締造記錄。不管如何都是肯定這不同於傳統的做法。多少也能彌補自己職業生涯的遺憾。

值得一看的電影。讓慶祝更有滋味。

八個月大的小子,一天看不到爸媽似乎也適應得頗習慣。
有機會要多偷閒一下。


2011年11月13日

@work

開始接觸公司大客戶,變成在天子腳下做事,由於老大的思緒快速,常會有朝令夕改的矛盾指令,加上脾氣不好陰晴不定,因而動輒得咎。交代不要做太多,也不要做太少。但太多太少的標準卻又是變動,要能猜到天威心理,還真不是簡單的事情。
常看到老闆對其他同事發飆,非當事人的時候,雖然多少能體會當事人的心情,但輪到自己是當事人時,面對帶有人身攻擊的批評,心情相當沮喪無奈,甚至萌生去意。
能說好話,帶人帶心,其實會讓下屬更感心。而或許在中小企業中,往往都是老闆自己打出的天下,能有所成就也都有老闆的過人之處。成為老闆需要強勢的個性與企圖才能帶領公司前進,或許因此對於下屬缺少耐性,更不用講花時間去溝通協調。
工作不是以交朋友為目的,如果是交朋友的話也不會是跟老闆交朋友,而是遂行指令,完成任務。了解到這點,在目前的階段知道自己只是個工具,要做就是執行跟催等事項,如此比較就不會將情感的因素帶入,而帶刺的語言只能提醒自己將來有機會不要犯下同樣的舉動。

以前同事常說:關關難過關關過。也有人常喃喃自語:沒什麼好怕的。放長遠來看,好天壞天都是一天,怎樣也都能找到可以學習的地方度過不好的時候。在最後的一天,只要我關心的人一樣的關心我,也就足夠了。

波波站起來

11/7晚上把波波接回家後,突然之間就看著波波攀著小床的欄杆,從高跪姿慢慢的站了起來。沒幾分鐘就因為失去平衡跌倒,跌倒後休息一下,又慢慢嘗試站起來。每次站起來後,還會高興的大叫,彷彿是宣告自己的進步與成長。兩三次後總算累到睡著。

據老師說波波在學校也是頗受歡迎,下午睡醒後會被別的老師接去玩,就會轉很多圈才回到教室,因為每個老師抱波波都不怕生,隨便逗都可以呵呵笑,因此頗得大家歡心。看來從小就很會周旋在各方之間啊。善於經營多線關係真不知是好是壞。

平時晚上或周末在家的時候,也都是兩老娛波的時候,做個怪聲、鬼臉,波波也都很捧場的回應,真是個開朗的孩子。

心情好的時候還會「達達達」的發出聲音,聽起來像媽媽,也像爸爸,總之也是搞個曖昧讓兩邊都開心。

嘴裡上下各兩顆門牙都探出頭來,右眼的雙眼皮也在某天突然出現,左眼則還是單眼皮上一條淺淺的痕跡,看是哪天他到底想變成單眼皮或是雙眼皮了。

八個月大,九公斤多,七十一公分。
Our son.

2011年10月4日

腸病毒

九月二十七號星期二早上,波波嘴角突然出現四五個水泡,原本昨晚只有一個,以為只是磨到,馬上覺得不對勁帶去台大兒醫掛號檢查。不確定是掛哪科,我八點還先跑了一趟去現場掛號,掛到感染科一號,再回家把波波從托嬰中心帶去醫院。

醫生看了一下,神情有些凝重地說,因為有口瘡以及四肢出紅疹等手足口症症狀,應該就是腸病毒,不過至於是哪一型的就要培養才知道。目前沒有針對腸病毒的藥,只能觀察,如果有嘔吐、高燒、抽搐等反應,就要馬上送急診,因為病毒可能侵入神經等處。觀察階段只能開些退燒藥,或是噴劑減緩嘴破的痛楚。其他就是要多洗手,也要隔離避免傳染給別人。

再來就是一個星期的時間,在家裡跟波波面對面了。還好有外公外婆可以就近幫忙。我們只需要各請一兩天假就好。星期五六的時候,嘴巴上的瘡漸漸的消了,身上的紅疹也開始變少。十月四號回診,醫生覺得應該算是復原,只是要小心處理糞便,病毒在糞便中還是有十幾天的傳染力。總算可以送回托嬰中心,雖然老師還是會隔離處理,但起碼解了我們照顧的問題。整天看小孩也是很煩悶的事情啊。

而今天,剛滿七個月沒幾天的波波,可以自己在小床上坐起來了。自己努力了半天終於坐起來的時候,小小的臉蛋上也露出充滿成就感的開心笑容。脫離爬蟲類的第一步,想必自己也知道是個里程碑吧。


2011年9月26日

斷、捨、離

斷:斷絕不需要的東西
捨:捨去多餘的廢物
離:脫離對物品的執著

以自己為主角,思考每件物品與自己在現在的時間下的關係。不因為東西經常用或丟了可惜而留下來,而以因為是"我"要用,所以東西要留的方式來整理清楚周邊的東西。主詞是自己,採取主動的方式。

常常有把貴重的東西放在櫥櫃捨不得用的狀況,一是物品要使用才有價值。另一個是潛意識裡是否表示自己用不起高級的東西,反而儲藏了一堆超市或便當剩下的竹筷或塑膠餐具等。或是將高級的餐具束之高閣,等待客人來訪時使用,為了一年三百六十五天中未知的兩三天所準備的荒謬虛榮。透過斷捨離的思考,拋棄無謂的虛榮且讓自己擺脫只適合低價品的自我貶低想法,對現在的自己更好。從自己和物品的關係,也會決定和他人的關係。自己如何對待自己,決定了一切。

打開家裡的冰箱,是否總有過期的醬料,打包的剩菜?甚至是還沒吃就已經發霉的生鮮食物。而衣櫥裡是穿不到的衣服,甚至是未拆封全新的包裝,卻仍在折扣的時候一直買新衣?

從記帳開始管理家庭的支出,不因為折扣而買進多餘的物品,而把家裡當成倉庫堆積。常看到很多人從好市多買了一包又一包的咖啡,巧克力等等。除非真的是開店需求,一般家戶根本是消耗不完那麼多,把自己家當倉庫,想著總有一天會用到,不剛好就是犯了公司經營忌諱的庫存過高的問題?多數人上班時斤斤計較庫存天數與金額,下班後卻將庫存一包包往家裡扛,還大讚真是便宜划得來,也是有趣的矛盾。

網路買了這本小書,看到一半,就興起整理的念頭。把之前舊的衣物當機立斷的拿去回收。書的主旨並非強調要過清貧的生活,而是現在的我們太習慣於擁有或想要擁有太多物品,而忘記靜下來思考必要性。當初興衝衝買下的東西,現在反而擋住生活動線。用不到的東西,可能還有別人可以使用。永遠覺得收納空間不夠。清理雜物的同時,人的心理與想法也會跟著清理流動。

總之,下手前多想想荷包允不允許?家裡有沒空間?大概會用幾次?還有沒其他替代方案等。就不會變成花錢找罪受了。

2011年9月18日

Basic

和別人約定或請他人幫忙的時候,都有很基本的事情要先準備好。
將要處理的事情整理好,前因後果、文件表單、時間地點路線等等,如果是請人幫忙,要從對方的角度想,怎樣才不會製造麻煩,更要有對方無法提供協助的計畫,如果對方無法提供協助,也不能有抱怨的想法,再找其他人或是其他方式來完成目的。
然而遇到的狀況是一通電話來,說是某天的下午要幹嘛幹嘛。沒有詳細的時間,所以是要我整個下午空出來?或是約定的時間接近了,還沒有進一步的聯繫確認。
要協助的事情又是作擔保。責任範圍也沒準備說明清楚,只說帶證件即可。朋友就直接打槍,卻還是有血緣關係。擔保的對象除了他自己外,竟然還帶了一個朋友要我做保。做事如此沒頭沒尾,儘管擔保的範圍有限,卻也不想替沒責任感的人承擔額外的責任。
的確有些服務在身分的限制下是會比較昂貴,但負責的做法應該是節約使用該服務。市面上也有繳納保證金抵押的方式。真的要找保人,也不會把非親非故的人一起拉進來。
人呆為保,做保的第一原則就是不要做保。

基本的事情到底是學校沒教,家裡沒教,還是自己沒好好想過?

2011年9月4日

六個月

六個月大的波波開始躺不住,喜歡被直立抱著。坐著會東倒西歪,腰還沒辦法把自己撐住。有時候利用幫寶椅來換得片刻的寧靜。8/22第一次錄下往前爬的樣子,雖然是用手施力往前移動,兩腳還沒使得上力,成功地拿到奶嘴。如果是放在軟墊上,反而還施不上力練習爬行。 但趴在硬地板上的時候,翻兩翻就跑出大浴巾的範圍,老師說在學校的時候也翻得滿教室都是。

40~50公分的衣服穿起來有點緊繃,原本我們都是以包屁衣見客外出,但自從發現包屁衣被歸內在內衣區,加上媽媽同事的暗示下,開始買了一些外衣給波波穿。剛好有機會替波波換上明大的衣服加上小牛仔褲,媽媽突然發現到打扮小孩的樂趣,穿上外衣的波波也看起來大了不少。人不管大小,還要衣裝打扮一下。以前覺得男生還可以再撐一下。之後應該會好好裝扮一下。

養小孩就是把自己會的事情從頭到尾再經歷一次。剛出生連喝奶都不會,要不斷替他喬姿勢,嘴巴要張開含到適當的位置。吃到一半睡著,要想盡辦法搓腳捏耳朵,弄醒繼續吃。兩小時吃一次,慢慢調整到四小時一次,再來到不用半夜餵奶。漸漸地看著從60cc到120cc到150再到180。

從躺著,轉頭,翻身,抬頭,撐起,之後就會看著他坐著站著。從喝奶的嘖嘖聲,到吃飽開心的大叫,或是吃到一半把奶瓶拿出來的不爽大哭。發出的聲音越來越多。偶爾有些無理取鬧的哭喊,大多數的時候都是安靜的自得其樂,吃著自己的手或腳,不然是在床上練習跑步。

發呆張嘴流口水的傻樣,到逗他時發出開心的呵呵笑。媽媽說看到波波天使般的笑容的瞬間,什麼憂慮煩惱都被吹散了。六個月大的波波,眼睫毛的長度也已經比媽媽還長了。

愛洗澡的波波,一碰水就會安靜。現在洗澡時反而不能接太多水,不然會水都會被踢水踢到地上,水越多踢得越開心。

從出生到現在累積超過萬張的波波照片與影片,沒事就拿出來對照,脫口而出波波小時候怎樣怎樣,才猛然回想其實連一歲都不到,都還是在小時候的階段。

雜七雜八隨寫在波波六個月大的時候。

2011年7月31日

About Entrepreneurship

到新公司將滿一年,從一開始大海撈針地找新客人,後來今年初派去支援欠人的日本線,負責日本客戶中尺寸的新機種,雖然不諳日文,且客戶的英文還需反覆猜測,與客戶來來回回之間也了解公司內部的流程與各單位的人事。接下來又因緣際會要回到美國線。又會是一段適應期。

在一年前新舊公司的轉換期間,除了休息玩耍之外,其實有進行一樣創業的評估任務。事過境遷,現在可以刪除敏感資訊以資記錄彌補空白。當初雖然資金、人、模式都可以說到位了,最後還是叫停告終。幾個朋友認為我做事負責快速,能全心主持這新公司。大家實地拜訪各地的供應商談進貨條件,找會計事務所進行登記作業與帳務諮詢等。但在關鍵的一次與已經在市場內的業者會議時,理解到實務上運作時會遇到的難題、技術門檻與資金積壓,大過於規劃時紙上的想像,而創業的夢想有沒強烈到克服這些難題?實際執行的我有沒有能力去排除?夢想瓦解時經濟上能否承受與股東間能否回到從前的關係?創業是為了逃出舊有公司的箝制以賺自己的錢,還是真的受到驅使想以身殉道去完成來到人間的任務?

有過一輪粗淺連入門也談不上的經驗,現在對於營運的老闆們我會認為都有其過人之處。國中同學經營咖啡店到商業雜誌大篇幅報導,大學室友發揮所長代理版權。不論公司規模大小或許是需要眼光獨具先看到藍海,或許是能力出眾一人可當十人用。以前覺得被定業績很沒必要,但要成為老闆就得開始做以前令人討厭的事情。每天開眼就得思考怎樣克服從你的口袋到我的口袋這將錢移動的最遠的距離。創業當老闆,沒那麼簡單。

剛好有機會被介紹一個創業機會,簡單的說純粹代理商品,沒有生產研發成本。一對一的銷售,只要服務10~15名客戶。產品毛利30%~1000%。專注經營兩線,2%現金回饋與點數上下分享,組織擴大後就有永續收入。

很可惜地展示的兩份資料裡,總公司的財報只有到2009,最新的數字並沒有出現。加上數字是全球累積,台灣單一地區的表現不太清楚。全球客戶50萬人,有18萬獨立代理商,也不太知道專屬於台灣的數字。

一對一的銷售模式反而變成網路時代後的最新銷售方法,這也是其獨創之處。網站的目的應該是要打廣以接觸到更大客層,反而變成是一對一的專屬平台,所有消費以此平台延伸,似乎也剝奪了宅爸媽在家中網路購物四處比價的樂趣。

產品毛利之高是前所未聞,毛利應為利潤除以營收,最大值也應只有100%。況且如果毛利起碼30%,為何對營業夥伴只有2%的現金回饋?或許應該說既然銷售產品毛利都已經如此高了,為什麼還需要雞肋的2%?

通路生意的主要介紹集中在利潤分拆與組織擴張,對於產品著墨甚少,僅以國外知名品牌帶過,產品本身的成本資訊與同級產品的比較資訊從缺。對通路生意也算接觸一點時間,理論上雖說只要通路建立起來就可以貨暢其流,但每種商品的通路性質也有些許不同。賣手機跟賣零組件就不太一樣,況且要代理銷售的商品包山包海。考慮使用、銷售情境,創造推力與拉力以達到Sell Thru。如果只是網站建立好,生意就上門,那多少業務只要洗手回家上網就好。再者,國內外知名的通路企業都是專精於某領域商品,靠著供應鏈管理賺頂多2X%的毛利與個位數的淨利,這新穎的創業模式前所未聞。

雖然公司網站有代理國內外知名品牌商品,但究竟是公司網站的銷售通路對原廠貢獻度無可取代?還是原廠只是將此通路當成多多益善的通路之一?是魚幫水水幫魚,還只是狐假虎威?

組織建立之後就有永續的被動收入。銀行定存也沒有無限期的選項,且現在連美國都還不出國債了,還真的想不出有什麼是可以永續的?最多可以說第一個創造出此創業模式的人,在組織未崩壞之前,都可以享有永續的收入。

點數的換算大約是30台幣兌一點,類似信用卡的點數回饋。如果是會為了點數回饋的禮品而去增加消費的族群,或許會對此激勵方案有相當大的興趣。

每個人對於未來的夢想或許是買房、買車、移民、環遊世界,如果要兩年內就達成以上所有的夢想,應該會是條不簡單的路。單靠不斷成長的組織與五個步驟找到夥伴而無視於產品成本與銷售的模式,似乎沒有前例可循。沒有風險的創業真的是致富的捷徑?又或是另一個免錢的最貴的範例?在公司裡嫌一步步往上爬太累,一次給老闆的頭銜就算達到目標?將投入的先期資金都以心理帳戶當成長期投資,以期待日後的大支票。無視於整體資產的日漸減少而不設定停損點,難道是做生意的方法?重要風險決策沒有財務預估如何成為完整的創業計畫?

問題的答案只有待時間證明。或許問題只會帶來更多的問題?

2011年7月18日

消毒除氯

波波準備出生前後,就開始注意一些生活中養生防毒的方法。剛好看到57健康同學會中有一集講清洗蔬果的方法,之後就去藥局買了小蘇打,現在青菜水果沖洗後都會放進小蘇打水裡浸泡一陣子,希望減少農藥殘留。

看到備長炭似乎也有吸附灰塵與除濕的效果,也網購了幾斤備長炭放在房子角落,以及放入BRITA濾水湖增加過濾效果。不過除濕的效果比較看不出來,過濾效果是否有加強也不得而知,總之多個心安。

最近又看到自來水中餘氯的問題,雖然有氯離子可以減少細菌的產生,但如果加熱後,氯離子有可能與其他有機物結合成四氯化碳等對身體有害的物質,考慮會幫波波洗澡的情形,開始上網搜尋有沒有解決的方法。釜底抽薪的方法是安裝全戶過濾的淨水系統,從家戶的進水開始過濾,這樣不管是洗澡或是飲用都不會有問題,但成本自然很高。網路上知名的部落格推薦飛利浦龍頭式的淨水器,三、四、五重過濾後還可以生飲,不過一台也要三四千塊,濾心之後每個要價也一千多。考量成本下,網購了台製品的濾水器,一個裝在廚房水龍頭上,一個接在蓮蓬頭上。為了測試淨水效果,也特別去買了餘氯測試劑來做實驗。好在不起眼的白牌淨水器一樣有除氯的效果,雖然安裝在水龍頭上還要特別用防水膠布多纏幾圈才不會掉落,但一組淨水器899,之後濾心兩個不到700的成本比較下,應該是比較划得來的選擇囉。

在美國的時候,聽到有朋友的日本室友不喝過夜的水,那時候還覺得很誇張,現在對照起來,或許人家的身體有這樣的需求,另外水也和其他食物一樣,有食用期限。

2011年6月20日

觸景生情的陪伴

看到講親子教育的雜誌上,證嚴法師跟某位專欄作家說:想要當孩子的朋友的願望,其實跟要小孩子長大後賺大錢報答自己是一樣的。做父母的其實只是孩子觸景生情的陪伴。
原本也是希望自己能當小孩的朋友就好,其他的事情讓他自己決定。觸景生情的陪伴,七個字在腦海裡縈繞,朋友關係的建立其實是兩個個體彼此有需要的呼應,因此在生命中的不同階段自然會遇到不同的朋友。只因為有血緣關係,而單方面的希望自己永遠是另一方的朋友也的確是不切實際。身邊的朋友也是在生命的不同階段不停地聯繫與失聯,緣分或長或短。血緣的連結,有著一輩子多於朋友的名分,但不保證是父母會是小孩每個階段談心分享的第一選擇。朋友關係也一樣,自己認為是知己的對象,對方說不定只認為自己是泛泛之交。與其說是降低期望成觸景生情的陪伴,不如看成是更體認現實的經營親子關係。從四十幾公分單手可抱的娃娃,變成高過頭的大人。中間的過程該怎樣經營?
前幾天美國的親戚送了一本虎媽的戰歌給我們,紀錄身為華裔第二代母親與耶魯法學院教授的作者,在美國的社會中將兩個女兒撫養長大的過程。相較於西方家庭尊重小孩想法、自由開明的教養方式,虎媽無所不用其極的"逼迫"。小孩除了體育跟戲劇之外的功課不可以拿A以下,不可以在朋友家過夜,不可以從事除了鋼琴與小提琴以外的活動。整篇就在虎媽跟大女兒戰完後,再繼續對抗小女兒,還兼有對抗周遭朋友輿論甚至是自己猶太後裔先生的過程中不斷重複。虎媽認為小孩的教育就是訓練階段,武裝將來生存的技巧,而不是讓小孩在什麼都不知道的時候就隨心所欲,美其名自己探索,卻無法認真下苦工磨練自己。 兩個女兒在戰歌下有著不同的回應,老大順從、老二叛逆,但實際上的親子關係,是否仍如虎媽自己認為的親密?或是如文字顯示的疏離?外人永遠不得而知。作者提到很弔詭的現象之一,被嚴厲教育的華裔小孩,往往選擇在父母老年的時候親自陪伴照顧,但自由放養的美國小孩,大多都會將年老的父母送去養老院。作者可能認為被嚴格教育小孩長大後有著比較高的社經成就後,才理解父母的用心而願意在老年時照顧。反之,自由放任的小孩沒有被嚴厲要求克服難題與磨練技巧,長大後可能也無力負擔多餘的經濟壓力。

教養與教育的問題千頭萬緒莫衷一是,教育制度想以因果關係的控制製造程度類似的產品,但變數太多,家長,學校,老師,學生各方都是隨時間變化的有機體,而不是生產線上待組裝的產品。要仿效虎媽的做法起碼口袋就要深厚,雖然虎媽不屑美國的soccer mom,但他自己本身不過是將小孩的活動轉到更昂貴的鋼琴與小提琴。做為一個觸景生情的陪伴,書中提供介入很深的範例,成功與否的判斷自在閱讀人的心中,觸景生情可千萬不要變成觸景傷情。






Battle Hymn of the Tiger Mother
-Make sure you come in first so that you have something to be humble about.
-Nothing is fun until you are good at it.

2011年6月12日

肝膽排石實驗

前陣子買了一本神奇的肝膽排石法,據說是去年暢銷書。網路上隨便搜尋一下都有不少人嘗試。總共需要一星期的時間,前五天每天要喝一千cc的蘋果汁,第六天早上喝完一千cc蘋果汁後,下午六點與八點喝兩次200cc瀉鹽,晚上十點喝混合的葡萄柚果汁與橄欖油後馬上躺下,第七天早上六點跟十點再喝洩鹽,就這樣一些翠綠的塊狀物體就出現了。一用力壓那些翠綠的石頭就扁掉,有可能是被蘋果汁軟化的結果。

照片裡的是比較大的幾塊,大約紅豆般大小。再來有很多是比米粒還小的翠綠色懸浮物,排出的東西比想像中的少與小,希望代表身體比較健康。不過書上說起碼要隔三星期再進行下一次排石,連續兩次以上都沒有排出的話,就可以每半年進行一次即可。看下次進行的結果再比較看看。

Posted by Picasa

2011年6月7日

端午

三天端午連假,因為要參加親戚婚禮,順便把波波帶給奶奶把玩一下。
為了避開塞車,星期六一早七點上中和交流道,先跑去南崁接人順路回彰化,從新竹再轉上二高,最後在彰化系統轉一高時遇到最嚴重的塞車,最後的一小段路花了最長的等待時間。
沿路上還看到連環車禍,發生在過收費站不久,可能內側車道有車突然慢下來,造成後面五六部車就A上去,連假的頭一天一早就發生這種事,還真是要小心開車。
最後到彰化大概是九點半左右,剛好趕上餵波波的時間。在車上一路好睡,到彰化後很好奇地觀察新環境,不過可能因為天氣開始熱了,波波開始出現流鼻水鼻涕的狀況,晚上也不好讓他一直吹冷氣,希望靠他自己慢慢把鼻水排完。
星期天我們兩個要去二林參加喜宴,把波波放在家裡跟奶奶遊玩一整天,還好沒有帶他出門,不然大熱天的除了自己滿身大汗還要照顧一個小的。喜宴最印象深刻的是獨特的上菜秀,廚師把活生生的大龍蝦跟鱘龍魚舉高然後繞場一周,在所有賓客前展示最生猛新鮮的食材。不過應該不是全場六十幾桌共用這兩隻才對...
趁機找了一些自己小時候的照片,發現還真的有遺傳的證據。套句朋友轉述他媽媽的話:小孩真的不能隨便生。想賴還真的賴不掉~~
星期一早上五點餵完他之後,六點四十上高速公路回台北,很順利地在九點前就回到台北,沒有困在車陣中,還能很悠閒的打掃家裡,下午再帶波波去見其他的小朋友聚會。
三天假期在南來北往中快速度過,第一次把波波帶過大度溪,還好他對汽車座椅與長程交通沒有激烈的反感,到哪裡都睡得很熟。有機會再帶他出遠門走走囉。

把自己小時候跟波波的照片拿來比一比的結果~~

2011年5月23日

即將滿三個月

以前每季都有QBR
波波也快度過他人生的第一季,現在也來記錄一下
從他出生後就照了不少照片,相比之下,現在是越來越肉,雙下巴、蓮藕手越來越明顯。跟在月子中心時的瘦長皺皮有些不同。
原來只有白天趴睡,不過現在開始可以自己把頭撐起來超過一分鐘,趴著睡覺的時候也可以自行左右轉頭,偶爾還是會卡到奶嘴,不過似乎不影響他睡覺。
漸漸地逗他的時候,他會以微笑來回應。有時候聽到他發出聲音,還會拖長音學講話,我們也跟著哼哼阿阿起來,搞得家裡像鳥園一樣。
目前會伸手去撥弄掛在床邊的玩具,辦得到的話還會用嘴巴去咬。咬不到東西或奶嘴就會把自己的手放到嘴裡,快要把整個拳頭吃下去。人生第一個副食品總不會是自己的手吧!
吃奶時間調整到每四小時吃一次,九點吃完後,大約兩三點與五點要再吃一次。不過昨晚竟然只有快五點的時候才吵,希望能持續下去。流口水的情形越來越頻繁,有時候還會吹泡泡。不變的還是該吃飯的時候沒吃到或是吃到一半把奶瓶拿出來拍嗝時,都會很不爽的大哭大叫。又不是不讓你吃,你爸我還健在,有必要哭成這樣嗎?
目前體重應該有5.5KG,單手抱他上學時會越來越吃力,洗澡的時候也已經不能只用左手扶住他,因為左手腕會很痠痛。
半夜起床餵他似乎已經成了習慣,生活的重心很大一部分在他身上。看到他突如其來的笑容,整個人也會開心起來,就算只是翻閱電腦中的相片或影像檔,也可以傻笑上半天。
每個父母的眼裡,自己的小孩一定是最可愛的。想起看過一部電影,整部的內容講一個弱男在一次酒醉的約會搞大了一個女孩後相處結婚生子的莫名奇妙的劇情,裡面一句話是接生時助產士捧著他的小孩對他說:"Thinking of your baby, you will never go wrong." 似乎可以開始感覺到話中的涵義。前陣子有名人的小孩犯錯,該名人聲淚俱下的說他一定是受到壞朋友的引誘。雖然不同意這昧於現實的辯駁,但能體會背後的父母心。
每個人生命中能成就的有多少?學業上事業上或其他方面有什麼很顯赫的成就?
對大多數的人來說,小孩似乎真的是自己生命中能創造出來最神奇的事情。那種真的操之在我,而又充滿無限可能的創造。對小孩該是像放風箏一樣的拿捏鬆緊,還是像體認父母其實只是弓,孩子是透過我們發射出去的箭,該關心的不是射出的遠近,而是弓本身的強健穩定以及方向的正確。


補放一張拼貼照

2011年5月18日

我愛波波

四月底開始,波波就開始去上學了。去的是附近的托嬰中心,雖然號稱蒙特梭利教學法,不過主要就還是送他去吃、睡與洗澡,也不寄望能從吃睡中學習到什麼做人處事的道理。早上七點半送去,晚上七點前要接回,不然會收取延時的費用。老師每天還會寫聯絡簿,記錄幾點喝奶洗澡與何時該補充物品,另外就是大概講一下今天發生什麼事,目前大部分都是什麼寶貝吃飯很不專心,只會笑沒喝完奶之類的。
0~3個月的小孩歸在小袋鼠班,最多收八個學生,波波應該是目前年紀最小的。費用的話似乎比保母的費用貴一點,但之前透過彭婉如與家扶基金會的保母媒合服務都沒成功,才考慮送去托嬰中心解決我們都上班後帶他的問題。
周遭朋友都覺得保母會是比較好的選擇,但在沒有認識的人脈,光聽介紹都是很有耐心愛心,很會帶怎樣怎樣的,也不是很踏實的就把小孩托給保母。再加上考量居住距離,要找到合適的保母人選真的相當難。不過主要還是找不到人選。
目前看來波波適應的狀況也還OK,反正這種年紀的吃睡應該也不會有什麼同儕衝突,擔心的生病問題好像也還沒發生,我們的接送也都還算順利,似乎也算是還可以接受的選擇。只不過在他越來越重的情況下,看來要使用推車,不再雙手萬能的抱來抱去了。

這星期開始,開始讓波波趴睡過夜。之前只有在白天有人在旁看的時候讓他趴睡,不過發現他越來越可以隨心所欲的轉頭後,這幾天就開始讓他趴著睡。趴睡之前,我們特別買了有洞的大浴巾鋪床,而不是直接放在普通的浴巾上。趴著睡似乎有睡比較好一點,不過現在他肚子餓還是吵的很大聲,大概晚上兩三點跟清晨五點都會發出飢餓的呼號~~這樣的話,ㄚ你就睡前多吃點,幹麻吃到一半就睡著...

2011年5月2日

乳腺炎

從波波出生後,餵奶就一直不是很順利的工作。一開始他吃不多,吸個兩三分鐘就睡著了。在台大醫院住院的時候也沒有嚴格執行排空的動作,反而還一直吃泌乳餐。等到了坐月子中心,護理師每兩小時來按摩,擠到眼淚都流出來了,結果還是有硬塊。雖然有幾次去台大醫院有稍微舒緩症況,但三星期後,硬塊嚴重的區域從右邊到左邊,最後還是變到右邊更嚴重。三星期後決定改餵配方奶,另外也開始了退奶與穿刺的手術,把堵塞的奶吸出後,看身體能否將硬塊吸收,不過到了四月底左右,狀況並未改善,醫生覺得可以開刀解決,轉診到整型外科進行清創手術。
4/25動完刀,據說一刀劃下去,就噴出一堆綠綠黃黃的東西,傷口大約三到四公分長,一公分寬,深有六公分。最痛苦的是每天換三次藥,將沾滿生理食鹽水的紗布放進傷口裡,前兩天放了兩塊紗布,後來進步到放一塊就好。紗布的目的在於把雜質吸附出來,讓內部組織長回的時候不要包含到其他的東西。換之前要先用棉棒探一下傷口的深度與寬度,看每天的進度如何。簡單的形容傷口有點像是撲滿的存錢口。一開始醫生開的止痛藥是嗎啡,不過吃了會頭暈,改成普拿疼,但是普拿疼等於沒吃還傷肝,就乾脆不吃了。
住院大約一星期,醫生就暗示可以出院了,要學著自己換藥,可能也想把病房留給症狀更嚴重的病人吧,因此5/2出院後,買了大約兩星期的藥品耗材,要開始在家自己換藥了。

2011年4月23日

波波第一次住院

4/19號晚上突然覺得波波體溫有點高,帶去路口的診所一量,溫度燒到40度
醫生建議我們趕快去大醫院急診,因為年紀太小,要確認發燒的原因到底是什麼
八點多到了台大急診部,醫生先以塞劑退燒,第一次三分之一的塞劑被波波的大便打了回票
等他拉完之後,第二次才塞成功。之後再用手電筒找手背上的血管抽血與插一個軟管供住院時打藥用,再帶去照胸部X光
做完以上程序後,體溫從40度降到了37度。我們再坐救護車到兒醫中心的中重症病房住院。
醫生解釋因為年紀很小的小孩應該有媽媽的抗體保護,不太會發燒,除非是很強的病菌。因此要做詳細的檢查確認原因,我們也同意做脊髓液抽取以確認是否感染腦膜炎。
請外公外婆把波波需要的尿布奶粉濕紙巾等用品帶來後大約半夜我們才回到家。
原來嬰兒住院家人不用在旁邊陪,全程由醫護人員照顧,一般是要住三天。主要是等詳細報告出來。
每天早午晚有三個時段可以讓家人探視

第二天波波的狀況就有好轉,不再發燒。初步的檢查發現尿液中的白血球比較高,正常是1,他已經到了5。可能是泌尿道感染造成的發燒,但詳細的菌種培養要等三天才會出來。
病房的護士第一天以為波波的氣質很好,因為剛到的時候都不吵不鬧。結果第二天開始就改變看法,說他是很重吃的小孩,肚子餓就會哭的很大聲,吃的也很快,跟隔壁病床的同學比起來是比較好餵的。
另外還有說,早上陽光照到病房的時候,就會發現波波怎麼那麼白?還問媽媽是不是吃珍珠粉。懷孕的時候是每天都有喝豆漿啦。

星期六早上出院,原因確認是大腸桿菌跑到泌尿道引起的發炎,以後就要多注意清潔才能防範。回家後還要吃七天的抗生素,一天三次,一次1.5cc。

總共的花費大約兩千多元,雖然三月底的時候幫波波已經保了醫療險,不過因為保單有30天的等待期,這次就不再理賠範圍之內。

波波的問題解決後,換媽媽星期天要住院,星期一4/25開刀做乳腺炎的清創手術。

最近跟臺大醫院的約會還真多...

2011年3月6日

New Born Baby

過了預產期兩天,拼圖也拼完了一千片,波波還是沒有出來的動靜,心理隨時都想著劇情接下來到底會是怎樣發展。三月一號下午五點四十幾分,突然接到媽媽見紅的電話,可能就是要出來的徵兆了。趕忙下班回家,把東西整理一下,晚上十點多,媽媽說身體開始不舒服有陣痛,還想先上床躺一下,等看明天早上預約的門診看醫生怎麼說,結果沒多久就看到不少液體流出,應該是破水了。把待產包行李等帶上,叫了計程車出發去台大醫院兒童醫療大樓。開車的司機是個老頭,感覺開得有點慢,不過還是順利到目的地。
有了之前的演習經驗,這次比較順利,不過晚上十點多同時有三個產婦辦理手續,讓承辦的人員臉色心情不好,問問題也都被打槍,拖了一會兒進到單人房,綁上胎心音機監測,媽媽陣痛就這樣一陣陣開始。半夜一點多,痛到受不了了,決定打無痛分娩,麻醉師來試了兩次,第一次因為導管不通失敗,看得我在旁邊緊張半天,還好沒有第三次,之後也沒有後遺症。兩點多藥效開始發作,稍微讓媽媽舒緩一陣。
正常的胎心音大概在120~160之間,波波有時候會不見或跑到100以下,這讓醫生有點擔心狀況,叮囑我們不要進食或飲水,萬一情況危急的話,隨時要手術剖腹。
早上十點半左右,被送進產房觀察,過沒多久,我也被叫去恢復室換上衣服待命,不過因為媽媽的狀況在手術與否的交界,我進去的時候已經看到波波出生在台子上,醫師正在縫合傷口,據媽媽回憶,因為波波的頭太大有點難產,不然骨盆大小應該是可以生三千克以上,而波波出生是2964克,加上胎盤可能有些摩擦,才造成生產時胎心音降低的狀況。還好一切順利,在恢復室待了一小時左右,就移到11樓的產後恢復病房。
下午快五點,護士把波波整理好後送到產房準備吃第一餐母奶,不過波波不餓,第一天都沒有要吃奶的意思。另外示範換尿布與包巾的操作手續。
3/3早上,護士來幫小孩洗澡,等於順便幫新手爸媽上課,還有臍帶的消毒,大約七天剩餘的臍帶部分就會自行脫落,以後就可以開始泡水了。
眼看波波一直都不主動吃奶,護士使用針筒來吸取初乳直接餵給寶寶吃。晚上開始親自餵,第一個晚上只醒來兩次,想說還真是個體貼的小孩。學了半天的波波總算掌握到吃奶的訣竅,吃的時間也變長了,沒想到星期五晚上是完全不同的惡夢,每小時整點都聽到哭喊聲,喝一點就睡著,沒多久餓了又再哭鬧。
產後的三天,媽媽因為腹部肌肉很痛,無法自行行走,還都需要有人在旁邊攙扶。歸咎原因是生產的時候,除了接生的醫生外,還另外有住院醫生用盡全身的力氣壓肚子,總共壓了四次,媽媽說被壓的時候叫出了有生以來最悽厲的叫聲,護士還在旁邊喊說不要叫。在台大醫院待到3/5早上,波波換上自己的衣服後,就前往濟南路的坐月子中心。沒想到兩天後,又面對另一個難題,餵奶。原本以為是波波吃比較少,後來才在月子中心護理師的提醒下發現可能是乳腺堵住,之前在台大的時候就開始吃泌乳餐,但並沒有同時把母乳排空,因此造成堵塞的現象,讓媽媽連續一個星期每兩小時都要請護理師來擠壓排空,痛苦的感覺比生產還痛,而且還不斷重複。因此讓媽媽的心情很不好。拖了兩星期再找回之前的生產的主治醫生,據說他也是是台大醫院最擅長看產後哺乳問題的,看過之後把堵塞的出口清空,再靠波波多多努力,希望之後就不要再碰到堵塞的問題。
目前傷腦筋的還是取名字,希望能有些好的靈感,又能避開已知的一些禁忌。

2011年2月20日

39周

距離預產期2/27剩下不到一個星期,目前看來還沒有想出來的徵兆。上了醫生的課,如果有見紅、破水、規律陣痛或是胎兒不動,就要趕快去醫院檢查。前三項應該是準備要生,最後一項是怕有意外狀況。如果超過3/7還沒動靜,可能就要催生請他出來,待太久也不好。有說法是如果母體健康,胎兒覺得待得很舒適就會比較晚出生,反例的話是早產兒,胚胎認為母體不健康,所以決定早點出來成為早產,或是流產的狀況。也有說法是媽媽當初也是待很久才生,所以現在懷孕小孩也會待比較久。總之是眾說紛紜。目前動起來的感覺比以前弱一點,醫生說大部分是因為空間比較小的關係,不過還是要定期刺激他,讓他有反應一下,萬一沒有就要擔心了,每次醫生檢查的手法都比較重,小孩就比較有反應。待產包準備差不多了,就等徵兆出現,現在隨時待命去產房。

即將為人父母,什麼是好爸媽?準備好了嗎?大哉問的問題,就像準備考試一樣,永遠沒有準備好的時候,何況是做父母這件事情。我覺得好爸媽的定義只有對三個人有意義,自己,配偶與小孩。其它人的建議與期望就只是參考意見,太過拘泥外部意見就會變成父子騎驢的狀況。父母親了解彼此教養的原則與底限,定期討論並採取一致的作法。了解小孩的想法,讓他表達意見但又不能變成小霸王只有他的意見。體認代溝是無法跨越,想法與作法一定是不同,收放拿捏,寫起來都覺得很難做到完美,只有一次次慢慢修正。希望他長大時,三不五時能與我們分享他的日常心得,能捧場我們的冷笑話,戀愛或失戀時能尋求我們的關心。我們在面對他的決定時,第一時間不是對他的決定表示輕蔑,而能指導他分析情況加以判斷後做出決定並加以負責面對後果。帶領他探索世界的時候,也不要忘記我們自己也還在探索屬於自己的答案。

以後生氣的時候,記得回來看看寫在他出生前的東西,提醒自己。 :)

2011年2月7日

回家

2010年七月十號星期六早上十點,在劍潭浸信會舉行了婆婆的追思禮拜。
小小的禮拜堂佈滿白色的百合,婆婆的骨灰罈與相片在禮拜堂的中央,旁邊放映著從結婚到最近的各種回憶。
雖然從台灣時間的五月二十八到現在已經一個多月,最親的祖父輩的外婆只剩下相片與腦海中的記憶。
親戚陸續到達禮拜堂,看著放映的照片與大阿姨、媽媽講述的些許片段,眼淚還是不停的留下。
日子每天的過,腦海裡留下的往往卻是芝麻蒜皮的小事
我不是很愛去主日學
但記憶最深的卻是婆婆帶我去劍潭市場買菜時順便吃的豆花跟蛋餅早餐
然後在劍潭小小的公寓裡看電視吃午餐
幾個房間跑來跑去就過了一天

大阿姨小時候過年都會送我們太空戰士的玩具
小阿姨印象最深的是小時候都帶我們跟表弟們去百貨公司打電動,一次都耗一個下午
五阿姨我最記得的是帶我去吃福樂冰淇淋,一個人可以吃好大一個聖代,我覺得好好吃好好吃。
舅舅話比較少,過年時總會請大家吃一頓飯

虔誠的外婆總是提醒我們要感謝主,感謝所享有的一切


而在即將結束虎年的尾聲,錢奶奶在除夕夜也回到主的身邊。
生老病死,以前覺得好遠,現在覺得好近、好近
新生命即將來臨的雀躍
與親人遠離的不捨
交雜

把握時間
做想做的事情

勇敢

2011年1月10日

溝通

新的一年工作內容有些調整,正處於工作交接的過程中,卡在前人與其他部門同事之間,剛好有機會觀察同事之間相處的過程。理想的工作狀況是所有成員都能主動完成與解決自己負責的事項,有效的溝通保持進度,最後在期限之前完成交付客戶,成果也令客戶滿意而不用加以修改。理想狀況往往可遇不可求,總會有某些比較難搞的窗口,聯繫不清楚的事項,反覆確認的時間浪費等等,在多個案子同時進行的壓力下,想保持心情的平靜與對人和善就不是那麼容易,尤其幾次交手下來,如果已經假定對方就是扯後腿的角色,又更難拉下臉地友善討論。一件事情各自表述,每個人顧慮的範圍都不盡相同。可以好好溝通找到共同解的事情,反倒是淹沒在情緒與延伸的想像中。
工作上的事情,同樣的目的,不同的做法決定是快快樂樂的達成,還是幹聲四起的結束。簡單地來說,先動了氣認為對方沒有盡力,就已經開始關上自己的耳朵不去理解對方的立場。當兩方都有這樣的想法,認為是對方不配合很難溝通,問題就沒有釐清的一天。接下來只會是互相CC老闆,看是在程序上或是後台上能壓倒對方。在槍口還沒對外前,自己人就打死自己人了。
同樣一件事情,不同的表達方式,就會讓聽的人產生不同的感受,進而採取不同的對策。有些人吃軟不吃硬,有些人照程序做事,有人就是嘴巴上愛佔便宜,有人則是講一百分但只做到六成。在組織裡和其他部門遇到無法遂行的障礙時的SOP必定是把彼此老闆端出來比一下,看誰的牌大就聽誰的。再來是期限前的索命追魂信或電話,再不斷地進行CC大法到對方屈服為止。非到最後一步希望還是不要做得那麼難看,如何在時間允許下,和專案各成員保持好關係又能準時完成任務,自己又不因此而內傷,該是接下來要好好學習的。盡量不先入為主認為對方不配合,而去多了解對方的難處給予協助,想想北風與太陽的故事,要達到目的總會有更好的方法。

2011年1月4日

回顧與開始

2010在參加呂紹嘉指揮的NSO與愛樂的跨年音樂會倒數中結束。新年第一頓大餐是華泰王子九華樓的飲茶,再去了故宮參觀大英博物館的希臘文物展作為結束。趁著孕婦還能活動的時候去遠點的地方,距離生產應該是兩個月內的事情。
2010年和從美國回來後的幾年相比是變動比較大的一年。
三月初把最後的假期用完去了一趟泰國曼谷,訪友兼按摩。結果沒多久就發生暴動,才去過的Siam center竟然被燒了。
319的時候離開工作兩年半的公司,本來和幾個朋友有創業的計畫,但評估幾個月後,因為沒有掌握關鍵技術而決定結束,不貿然投入燒錢。
六月決定花三天去體驗第一次在中國舉辦的世界博覽會,親身經歷人山人海又不排隊的混沌。
七月得知懷孕消息。
八月新工作開始,負責尋找新客戶。
十月產檢發現是個女寶寶(有三條線的特徵)
十一月產檢更正為一個男寶寶(三條線跑到醫生跟我們的臉上…)
十二月工作內容增加,開始負責日本線客人

離開前公司的空窗期,和以前同學開始定期的運動與飲食控制下把體脂肪比例控制,希望原本檢查出來的輕度脂肪肝已經消失了。但突然開始運動卻也造成左右腳踝各扭傷一次,以及左手小指挫傷到現在都還肥大無法正常彎曲的後遺症。現在知道是兒子後,還得繼續維持體力到能蓋他火鍋為止。

成功的紀錄一年的家庭收支狀況,能更確實的評估各項投資與支出的必要性,目前看來買房還不是to do list上的項目之一。簡單說,買房後的房貸支出與現在的房租支出相差三倍。儘管有寬限期,但是薪水也不太可能兩三年內變成三倍,一但貸下去,馬上就會把現金吸光光。因此還是跟房仲保持聯繫,到處看屋了解行情,但實際出手就在等更有把握的時間點。

投資上體認到該以被動市場指數為主的方法,畢竟自己不是神人,想打敗市場是天才的任務,凡人就好好賺市場漲跌就好,不盲進盲出。投資應該是增加生活的幸福,而不是奪走生活的主導權。

對待家人更有耐心,好意更要用好話包裝,坦承面對自己的感受,互相不虧欠的原則處理家庭的事情。

新的2011
預見到的重大變化是過完農曆年後即將出生的新成員,姓名還有兩個月可以慢慢想。工作上要加速熟悉之前沒接觸的工作流程以及日文溝通能力。持之以恆的記帳與維持身體健康。與人為善、保持好心情勇敢面對新驚奇。當然能中個樂透是最好不過了。